Quiero heredarle educación a Pitalito: Pedro Martín Silva

Lunes, 17 de Septiembre de 2012 06:48

El actual alcalde del Valle de Laboyos hizo un balance de lo que va de su obra de gobierno y proyectó los más importantes logros que espera dejarle a los laboyanos, entre ellos librarlo de analfabetismo.

Pedro Martín Silva, alcalde de Pitalito.

JARVEY LOZANO L.
Diario del Huila, Neiva.

“Los logros que hoy presentamos no son importantes desde la perspectiva de que obedecen casi que a un ejercicio de planificación”, dijo con tono prudente el alcalde de Pitalito, Pedro Martín Silva, en diálogo con DIARIO DEL HUILA, al entregar un balance de sus primeros casi nueve meses de gobierno.

“Pero tengan la certeza que el año entrante podemos estar palpando la materialidad de las obras planeadas”, fue también el mensaje que le envió a los laboyanos a través de este medio de comunicación.

Entre sus principales logros hasta ahora, el Alcalde Pitalito destaca la construcción del Plan de Desarrollo Municipal, la inscripción de los programas, subprogramas y proyectos del mismo, especialmente los relacionados con vivienda y saneamiento básico para los más necesitados, formalización de predios, renovación de cafetales y cuidado del medio ambiente.

Al contrario, reconoció que en uno de los programas en los que no le ido bien es en la recuperación de vías, deficiencia que atribuyó a la obsolescencia y precariedad de la maquinaría del municipio, pero advirtió que el año entrante la situación cambiará con la adquisición de los vehículos, herramientas y equipos necesarios.

Mientras que en lo que le resta por hacer, dijo que espera heredarle a Pitalito más y mejor educación, teniendo como principal bandera convertirlo en un municipio libre de analfabetismo. También espera entregar terminados el Centro Cultural, el Edificio Municipal y muy avanzada la Villa Olímpica.

Igualmente señaló que el mayor problema hoy de Pitalito es la deficiente cobertura de agua potable, que espera empezar a mejor en su gobierno, con la puesta en marcha del Plan departamental de Aguas.

¿Cómo le ha ido en su gestión en estos primeros nueve meses de gobierno?

En esta primera etapa lo que hicimos fue una planificación, proyectar el Plan de Desarrollo, los diferentes programas, subprogramas y proyectos del mismo plan. Ya hemos radicado algunos, lo que tiene que ver con vivienda nueva para la población en pobreza extrema en el sector urbano, mejoramiento de baterías sanitarias para el sector rural, piso y techo, tenemos un proyecto con los cafeteros en materia de vivienda.

En educación el plus nuestro es erradicar el analfabetismo el año entrante en diciembre, este año ya el corregimiento de Guacacayo será libre de analfabetismo, es el más pequeño pero es simbólico porque quiere decir que es posible erradicar el analfabetismo, este años alfabetizamos 2.000 personas con una inversión realmente muy baja: 90 millones de pesos, con menos de lo que vale pavimentar tres cuadras.

Venimos llevando los servicios de salud a la población, adelantando sobre todo el programa Administrando con la Comunidad, el primero y el tercer viernes de cada mes con toda la institucionalidad pública y privada, a ofrecerle servicios a la gente directamente en sus barrios y veredas.

Venimos haciendo un trabajo muy importante de formalización de propiedad rural, ya tenemos más de 1.000 familias que han presentado sus documentos y cumplen los requisitos, pero aspiramos a formalizar más de 1.900 predios que significa más 2.927 familias mejor.

Venimos avanzando en la selección de residuos sólidos en la fuente en un programa de gestión participativa, sobre todo con jóvenes y niños; venimos adelantando en el proceso de renovación y reconversión de cafetales, 1.00 hectáreas que ya se han hecho en este año, esperamos en lo que queda cumplir la meta de 2.000 más; y en estos momentos las mujeres chapoleras son más de 200 en más de 13 organizaciones de mujeres, y están hoy mismo en la producción de 10 millones de chapolas y tienen comercializado cerca de un millón ya.

Es un programa también muy interesante que le apunta a doblar la productividad del café y en ampliar la frontera agrícola, sobre todo observando buenas prácticas, cuidando el medio ambiente, que va acompañado de un programa de jóvenes rurales líderes ambientales que tenemos ya uno por cada vereda, 136 jóvenes están estudiando ingeniería ambiental, recibiendo poyo del Municipio y ayudándonos a hacer el atlas ambiental y a acompañar a nuestros campesinos en la producción.

¿Cuál es el programa le ha dado más problemas?

Tenemos unos programas en los que no nos ha ido bien como el mantenimiento de las vías. Ahí, aunque tuvimos algún éxito al principio, luego lo precario de nuestra maquinaria, lo escaso, pues hoy nos tiene en crisis, pero ya vamos abrir la licitación para la compra de una maquinaria y tenemos implementado un plan para la compra de volquetas y el mantenimiento rutinario a través de las juntas de acción comunal. Creemos que el año entrante va a ser un tema completamente diferente el de las carreteras de Pitalito.

¿Y cuál es el problema mayor que tiene Pitalito hoy?

Yo creo que el problema más grande que tiene Pitalito es el de agua potable sobre todo en el sector rural, donde tan solo el 53% tiene agua en su casa, 20 puntos por debajo de la media nacional que es el 73%; y tan solo el 17% bebe agua potable porque no es igual tener agua que beber agua potable.

Tan solo el 17% de nuestros campesinos bebe agua potable y en el sector urbano necesitamos cerca de $30 mil millones para poner más o menos a tono el acueducto municipal, $6.000 millones en redes de distribución urbana, $4.000 millones en un tanque en la planta de tratamiento, necesitamos otros $6.000 millones o algo así en red de conducción y $3.000 millones más para las redes principales del sector urbano.

¿Y de dónde se va a conseguir esos recursos?

No, el problema básicamente ha sido el Plan Departamental de Aguas que nos ha tenido estancados lamentablemente en el caso del sur del Huila y de Pitalito en este tema. Nosotros esperamos que el año entrante se haya normalizado esta situación, tenemos en estos momentos $3.200 millones y $1.200 más para girarle a la fiducia y aspiramos en el curso de los cuatro años estar aportando entre ocho y $10.000 millones por parte del Municipio y con eso poder cofinanciar un proyecto muy ambicioso en materia de agua potable para el sector urbano y también proyectos de agua potable para el sector rural que tienen que estar por el orden de los 30 ó $40.000 millones.

¿Cómo está la relación con la Gobernadora?

Muy bien, ella ha manifestado toda su buena voluntad, ha venido acompañando en algunos procesos, hemos tenido algunas diferencias como es normal con algunos mandos medios pero lo importante aquí es que hemos sabido poner por encima de estas pequeñas cosas, los grande intereses de Pitalito y el departamento del Huila.

Donde si están rotas las relaciones es en el Concejo en estos momentos, está como 10-7 o algo así

Sí, digamos que en estos momentos la coalición mayoritaria no es propiamente que apoye al Alcalde. Pero yo creo que eso también es bueno, porque se ha hecho un ejercicio de control político muy importante, ha sido muy riguroso el Concejo con nosotros, eso no hace afinar el paso y esta muy claro para la comunidad laboyana que aquí no hay componenda ni acuerdos que no signifiquen el bienestar de Pitalito.

De todas maneras ellos han entendido, y espero que así lo sigan haciendo, que también por encima de las pequeñas cosas estén los grandes intereses del municipio de Pitalito.

¿Cuál es su posición frente a la construcción de nuevas hidroeléctricas, una que quedaría en Oporapa y que de hecho afectaría a Pitalito?

Las hidroeléctricas por sí ni son buenas ni son malas, hay que ver es los impactos que causan y si esos impactos se pueden mitigar y si aquellos compromisos para la mitigación de los impactos se cumplen. A mi me parece que el problema básico que han tenido en al represa de El Quimbo es que los compromisos de mitigación de impactos no se han cumplido. También tiene el problema de que cambia la vocación del trabajo de la gente, cambia los comportamientos culturales también, hay unas nuevas culturas que emergen y se pierden algunas, se causa un impacto al ambiente por supuesto, aquellos impactos que sean mitigables se pueden mitigar pero donde se generan impactos que sean más los problemas que los beneficios, pues hay que evitar este tipo de proyectos.

Ahora, con respecto a los estudios que están haciendo en Pitalito a través de Cormagdalena y una compañía china, lo que incomoda es que no se nos haya informado clara y oportunamente, pero un estudio de aprovechamiento de la cuenca por sí ni es bueno ni es malo, hay que esperar el resultado, qué es lo que ellos proponen a manera de aprovechamiento de la cuenca y nosotros pues aquellas propuestas que sean buenas, que las entendamos como positivas, tenemos que acogerlas, y aquellas propuestas que no consideremos buenas las tenemos que rechazar de plano, y aquellas propuestas en las que se genera un impacto, lo que tienen es que convencernos de que esos impactos se pueden mitigar adecuadamente.

Pitalito es un municipio cafetero. ¿Se siente la crisis cafetera en ese municipio?

Sí, hay crisis del sector cafetero pero yo creo que los cafeteros se pueden preparar mejor, por ejemplo en Pitalito somos los primeros productores por área cultivada, pero somos 58 en productividad, tenemos que producir el doble o el triple sin aumentar un metro la frontera agrícola, tenemos que observar buenas prácticas agrícolas. Claro que el precio, el cambio del dólar, el clima, las plagas y tantos factores que también se atraviesan por ahí no son más fáciles de llevar, pero la crisis no golpearía tanto si estuviéramos mejor preparados.

No es su primera alcaldía. ¿Pero a su salida de la presente gestión por qué quiere que lo recuerden?

Pues yo he dicho que la herencia que todo padre le quiere dejar a un hijo es la educación y la herencia que yo le quiero dejar a mi pueblo es la educación. Erradicaremos el analfabetismo, tendremos que poner una placa grande que diga que Pitalito es territorio libre de analfabetas, pero también quiero dejar el centro cultural, quiero dejar el edificio de la Administración Municipal y muy avanzada la Villa Olímpica. También mejorar en agua potable y en saneamiento básico en el sector urbano y rural.

¿Cómo piensa alcanzar esos buenos propósitos?

Trabajando intensamente, lo estoy haciendo, 16, 18 horas diarias dedicado a esto, un equipo de trabajo que cada día colabora más tengo que reconocerlo, y si no fuera por el equipo habrían sido imposibles los logros que hemos obtenido, aunque los logros que hoy presentamos no son importantes desde la perspectiva de que obedecen casi que a un ejercicio de planificación, pero tengan la certeza que el año entrante podemos estar palpando la materialidad de las obras planeadas.

Siguiente ejercicio: Gobernación, Cámara, Senado...

No, no, no. El único ejercicio ahora es salir perfectamente bien de esto, sería absurdo pensar en cualquier otro ejercicio sino he hecho este. Una vez haga esto bien hecho, pues ya veremos qué tiene la vida y los amigos, sobre todo Dios, preparado para uno, pero de momento todos, el 300% de mis pensamientos, esfuerzos, actitudes y compromisos se orientan a hacer una gran gestión en este periodo.